أرشيف | 9:32 م

الاخ المناضل يزيد الحويحي ابوالعبد قائد فتحاوي بالميدان شاء من يشاء ويابى من يابى

4 مارس

ابوالعبد الحويحي
كتب هشام ساق الله – لو كانوا يريدوا النقى والزين لتم اختيار اخي المناضل القائد يزيد الحويحي ابوالعبد ضمن اعضاء الهيئه القياديه ضمن القيادات التي تم اختيارها ليكون ضمن تشكيلة الهيئه القياديه العليا لحركة فتح في قطاع غزه ولكن يبدو ان هناك من لايريد الاخ يزيد ليكون ضمن هذه التشكيله لما يمتلكه من قدرات تنظيميه كبيره وعلاقات وطنيه .

طالما انهم اختاروا كل هذه القيادات التي شكلت في فترات سابقه القياده التاريخيه لقطاع غزه وماكان لهم وعليهم من نجاحات واخفاقات كان عليهم ان يختاروا الاخ المناضل يزيد الحويحي ابوالعبد فهو قاد الهيئة القياديه العليا لمرحله من المراحل حتى وان كانت قصيره واختلف مثله مثل غيره وجاءوا بالجميع ولم يتم اختيار ابوالعبد .

يبدو ان هناك من يضع فيتو اضافه الى الكيان الصهيوني عليك اخي ابوالعبد في داخل القياده الفلسطينيه او ان هناك من اشترط عدم دخولك للهيئه القياديه من جديد لانك قلت لا يوما من الايام وحافظت على وجهات نظرك وقاتلت من اجلها ورفضت ان تكون اسم بدون فعل او مضمون يتم قيادتك من تحت الطاوله .

هذه الهيئه القياديه ينقصها قائد مثل الاخ ابوالعبد وقدراته على الحركه والتواصل مع الشباب والتنظيم ويمكن ان يحمل اي ملف صعب يتم تكليفه به وهو يستطيع ان يجري على طول وعرض قطاع غزه ولديه حضور جماهيري كبير وقدرات خطابيه عاليه اضافه الى تجربه تستحق ان تكون بداخل هذه الهيئه القياديه الحاليه .

اعلم ان الامر شبه انتهى ولكن يمكن اضافتة والحاق الاخ ابوالعبد ضمن الكفاءات التنظيميه فهو ضمن القيادات والكوادر المحسوبه على حركة فتح فقط ولا على احد من اعضاء اللجنه المركزيه كما البعض الذي تم اختيارهم ضمن هذه التركيبه التنظيميه .

سالني عدد كبير من ابناء حركة فتح عن رايي في التشكيله وقلت انه ينقصها شخص واحد هو اخي القائد يزيد الحويحي لانه كان على راس الهيئه القياديه يوما من الايام ومن تم تكليفهم كانوا مثله لذلك للانصاف والامانه التنظيميه ينبغي ان يتم اختيار اخي ابوالعبد ضمن هذه التشكيله .

انا اقول للاخ ابوالعبد لاتحزن ولاتحط بقلبك اي شيء انت كنت دوما جندي في حركة فتح لاتبحث عن المواقع والمهام التنظيميه ويمكنك ان تكون جندي في كل مكان تتواجد فيه ويكفيك فخرا وشرفا انك كنت على راس الهيئه القياديه يوما من الايام وقلت ومارست قناعاتك التنظيميه وفكرك ورايك ورفضت ان تكون عضو كما البعض بحثا عن النتريه والمهمه والبريستيج .

الاخ يزيد الحويحي ولد في بيت حانون قبل 51 عام وتعلم في مدارس وكالة الغوث والتحق في مدرستها الثانويه توجه للدراسه في ليبيا والتحق باحدى الجامعات هناك ثم عاد الى الوطن ليلتحق في الكليه العصريه في مدينة رام الله ويصبح رئيس لمجلس طلبتها لمدة عامين ويتخرج ويعود الى قطاع غزه من جديد لينضم الى طليعة لجنة بيت حانون للشبيبه ويصبح على راس هذه اللجنه ليتم اعتقاله في الانتفاضه الفلسطينيه الاولى لمدة ستة سنوات ونصف يمضيها في معتقل النقب الصحراوي كممثل للمعتقل واحد قادة الحركه الاسيره فيها ليخرج مع بداية السلطه الفلسطينيه .

تم انتخابه امين سر لجنة اقليم الشمال ليمارس مهامه لمدة 11 سنه متواصله ويتم اختياره عضو بقيادة الساحه ورشحته حركة فتح ليكون احد مرشحيها للمجلس التشريعي الفلسطيني في دورته الثانيه ولم يحالفه الحظ ويتم اعتقاله من بيته في بيت حانون من قبل قوات الاحتلال الصهيوني ويتم الحكم عليه لمدة 5 سنوات ويمضيها متنقلا من معتقل لمعتقل ويتم الافراج عنه واستقباله بحفاوة من قبل ابناء حركة فتح .

وفور خروجه من المعتقل تم تكليفه عضو بالهيئه القياديه لحركة فتح وبعدها تم تكليفه كامين سر للهيئه القياديه حيث اختلف مع مفوض مكتب التعبئه والتنظيم الدكتور نبيل شعث وقدم استقالته من مهامه التنظيميه رافضا ان يكون صوره بدون صلاحيات تمنع لمثل موقعه القيادي .

تحيه للمناضل الكبير الاخ يزيد الحويحي ابوالعبد حتى ولو لم يتم اختيارك بهذا الموقع الذي تستحقه وان اضافتك سيكون اضافه نوعيه ومتميزه للموجودين بهذه المهمه ولكن لن تتسول هذا الامر او تناضل عبر اتصالات اجراها غيرك مع اعضاء باللجنه المركزيه وتم اضافتهم من اجل الاستزلام وبقاء مندوبين للغير .

الإعلانات

جماهير حركة فتح بقطاع غزه بخير ولكن قيادتها ليست بخير

4 مارس

9998302581
كتب هشام ساق الله – واخيرا اعترف الدكتور نبيل شعث مفوض العلاقات الدوليه – الصين + مصر بتركه لمهامه التنظيميه لكنه اخرج الامر بطريقه استعراضيه لوسائل الاعلام ليقول بان حركة فتح في قطاع غزه بخير بظل قيادته وهذا ما يجافي الحقيقه فالكراهيه والاقصاء والديون الكثيره المتلتله ومحاولة حصر نصف الوطن وجعله محافظه صغيره هامشيه هي ما ميز تلك الفتره السوداء في تاريخ حركة فتح .

جماهير حركة فتح بخير فالشاهد على هذا الامر انه لم يبقى احد في بيته في انطلاقتها ال48 الزعلان والحردان والراضي والاب والام والابناء وكل البيت خرجوا جميعا طواعيه من رفح الجنوب الى اقصى الشمال كلهم حملوا الرايات والاعلام لياتوا الى ساحة الشهيد ياسر عرفات ليشاركوا في الانطلاقه المباركه لحركة فتح .

هذه الجماهير الصادقه خرجت لتقول انها بحاجه الى قياده تنظيميه تغير الواقع السيء لشعبنا الفلسطيني وهذه الجماهير المليونيه بحاجه الى قياده تنظيميه تقودها وتترجم ما ارادته هذه الجماهير وتحوله الى برنامج يؤدي الى التيغير والانتصار باي انتخابات تشريعيه قادمه .

جماهير التنظيمات الفلسطينيه كلها خرجوا جميعا من اولهم حتى اخرهم ليشاركوا بانطلاقة الثوره الفلسطينيه وحركة فتح فلم يبقى عنصر او مؤيد او قائد لا هو ولازوجته ولا ابنائه ولا عناصر تلك التنظيمات الا وشارك في هذه التظاهره ليعلن ان حركة فتح ستظل راس المشروع الوطني الفلسطيني .

هذه الجماهير لم يخرجها مفوض مكتب التعبئه والتنظيم وهيئته القياديه ولا الاقاليم والمناطق التنظيميه او الشعب صحيح انهم شاركوا وساعدوا وهياوا الاجواء ليتمكنوا من الوصول الى ساحة الشهيد ياسر عرفات ولكن هذا الامر ترتب عليهم ديون كثيره لم تدفعها حركة فتح حتى الان وان هؤلاء اصبحوا مطاردين لا صحاب الديون وتحول الامر الى نقمه كبيره عليهم .

اما التسجيل في السجل الانتخابيه فهو ياتي رغبه في استفادة كل صاحب من صوته في المرحله المقبله وتطوع لهذا الامر شباب وكوادر ونساء حركة فتح قادهم كوكبه مخلصه من ابناء الحركه بدون امكانيات لم يتلقى هؤلاء المخلصين الذين وصلوا الليل بالنهار حتى ساندويش فلافل من التنظيم الذي يتباهي فيه صاحبه الذي تركه ولم يتم مشاعدتهم بكرت جوال في اتصالاتهم فيما بينهم .

الديون المتلتله على الهيئه القياديه وتاخير الموازنات الشهريه للحركه وماترتب عن مرحله ملبده بالكراهيه والاقصاء والاتهام بالولاء لمحمد دحلان وحرب التطهير العرقيه التي شنت ضد ابناء حركة فتح المخلصين المنتخبين وتعيين اخرين اقل مستوى موالين للهيئه القياديه .

الجو المشحون بالكراهيه في داخل اطر حركة فتح التي تسود الان بحاجه الى تنقية الاجواء الداخليه وانصاف كل من تم ظلمه باقصاءه من مهمته التنظيميه ووقف الاتهامات بالولاء لدحلان او غيره والمضي قدما بتصحيح الاطار التنظيمي لكي يتوافق مع حركة الجماهير الفتحاويه التي هي بخير .

يجب على القياده الجديده القديمه المستهلكه القادمه التي سيتم تكليفها بشكل نهائي ان تقوم بوضع برامج وخطط مجدوله بزمن وخطوات من اجل استنهاض الحاله التنظيميه في الحركه واخراجها من حالة التراجع التنظيمي الذي عاشته خلال مهمة الدكتور نبيل شعث خلال الفتره التي قادها واعادها للخلف .

على القياده الجديده القديمه ان تلائم نفسها وتدرس مليونية الانطلاقه ال 48 من اجل ان تفهم ماتريده الجماهير وتقوم بتكيف انفسها مع هذه الجماهير الحالمه والراغبه والتواقه الى التغيير القادم والعمل على حل كل الاشكاليات المتلتله التي تركها شعث وقيادته المنصرفه .

لو قام الدكتور نبيل شعث بوزن شعبيته قبل وبعد المهمه لعرف ان الوضع ليس بخير ولما صدر بيانه الذي صدره ووصف الوضع بانه وردي وجيد ويسير على خير مايرام صحيح ان هيئته القياديه وصلت الليل والنهار وعملوا جميعا من اجل تعزيز مواقعهم الشخصيه وتطبيق اجندتهم الشخصيه بالاقصاء والاستزلام وطرد كل خصومهم التنظيميين السابقين وعمل ارضيات شخصيه لهم في اقاليمهم .

وكان قد أكد الدكتور نبيل شعث أنه أعاد ملف التعبئة والتنظيم في المحافظات الجنوبية الى مركزية حركة فتح للبحث واتخاذ القرار بشأن هذا الملف الهام والمفصلي في العمل الحركي والوظيفي.

وقال شعث في تصريح صحفي لوكالة معا إنه قَبِل تكليف فتح له بادارة التنظيم في غزة بشكل مؤقت بالرغم من انشغاله التام في ملف العلاقات الدولية، والذي يمثل رافعة أساسية لافراد الحركة وبرنامجها السياسي الذي أقره المؤتمر السادس.

وقال شعث انه “فخور بأبناء حركة فتح وشعبنا المناضل في قطاع غزة والذي قدّم مشهدا وطنيا غير مسبوقا في 4 يناير في انطلاقة الثورة الفلسطينية ومن خلال ممارسته السياسية في التسجيل للانتخابات بشكل منظم ومسؤول يؤسس لعملية ديمقراطية حقيقية تعكس طموحات ورغبات ابناء شعبنا”.

وركز الدكتور نبيل شعث على الدور المحوري لكل ابناء وبنات الحركة واللجنة القيادية في قيادة قطاع غزة التي اوصلت الليل بالنهار من اجل استعادة المكانة السياسية والوطنية لحركتهم “العملاقة” وهذا ما تم.

وقال إن “قناعته ان شعبنا في قطاع غزة سيبقى حافظا للمشروع الوطني كما كان صانعا للثورات والانتفاضات والحركات السياسية الفلسطينية”، واكد ان قناعته هذه ترسخت خلال توليه هذا الملف.

وأضاف أن “المشروع الوطني بخير وحركة فتح بخير وأن شعبنا في غزة وقف وسيقف مرة أخرى بالمرصاد أمام محاولة الاحتلال لفصل غزة عن الوطن وأمام المتربصين بحركتنا وشعبنا وثورتنا”.

واختتم الدكتور شعث انه لن يتوانى في الاستمرار في خدمة ابناء الحركة والشعب الفلسطيني في قطاع غزة ليس فقط لأن جذوره غزيّة بل لأن غزة تمثل له ركيزة أساسية لتحقيق الحرية والاستقلال والعودة.

انتظروا الجراد فهو قادم خلال ساعات

4 مارس

6108881362303924
كتب هشام ساق الله – لم يتبقى الا الجراد حتى يهاجم قطاع غزه وياكل الاخضر واليابس رضينا بما كتب الله لنا وسنصمد ضد الجراد ونشاهد هذه الظاهره الطبيعيه التي لم نراها ونضيفها الى قوائم كثيره شاهدناها وعشناها في هذا الجزء الهام من فلسطين .

فقد تحدثت وسائل الاعلام عن وصول أسراب الجراد الأحمر على الوصول الى فلسطين وارض النقب المحتله في غضون 48 ساعة بعد رصد المسئولين في مديرية الزراعة بشمال سيناء وهي ظاهره جديده لم نشاهدها خلال السنوات الماضيه .

مساكين نحن ابناء الشعب الفلسطيني ففي الدول المحيطه بنا لو حل الجراد فان هناك تجهيزات يمكن ان يتم مقاومته فيها وهناك معدات موجوده لدى الدفاع المدني واجهزة الانقاذ يمكن ان يتم طرده واصطياده ولكن هذه المره الاولى التي نعيش التجربه حتى نتعلم منها .

لا احد يعلم هل سيجد هذا الجراد ضالته في غزه قطاع غزه بانتظار ان تمر تلك الاسراب اجوائنا حتى نسمع ونرى ماذا سيحدث والنكات والتندرات التي سيقوم المواطنين بالحديث عنها اكيد هناك من سيقول ان الجراد سينتحر حين يدخل اجواء غزه فلن يجد شيء ياكله .

يجوز أكل الجراد ولو كان ميتاً، وهو حلال كما ورد في السنة النبوية، فقد روى أحمد وغيره قوله صلى الله عليه وسلم: أحلت لنا ميتتان ودمان، أما الميتتان فالسمك والجراد، وأما الدمان فالكبد والطحال.

بانتظار البحث على شبكة الانترنت عن الطريقه المثلى لطهي وتناول الجراد ان كان باعداد كبيره وهل سيظهر تجار للجراد يصطادونه ويبيعونه وربما تظهر اكلات مختلفه لاكل الجراد سننتظر حتى نرى حين يمر وهل الكميات التي ستدخل غزه كافيه لعدد المواطنين .

والجراد هي حشرات من رتبة Orthoptera أي الحشرات مستقيمة الأجنحة، يوجد ما يزيد على 20.000 نوع من الجراد في العالم. ويعتبر الجراد Locusts نوعا من حشرات الجنادب Grasshoppers التي تمتلك أرجلا خلفية قوية تساعدها على القفز، ويطلق على الاثنين معًا اسم الجراد الحقيقي True Locust. وهناك ما يقرب من 18.000 نوع من الجندب في العالم، وهي حشرات آكلة للنبات تستطيع القفز إلى 20 مرة أطول من جسمها.

و طول الجرادة الناضجة يتراوح بين 3 إلى 13 سم، يقسم جسمها إلى:

و يغطي جسم الجراد طبقة من الكيتين Chitin، وفي رأسه فم يحوي على أسنان حادة ويحمل قرنين قصيرين متميزين للاستشعار. ويصدر الجراد أصوات موسيقية يصدرها من خلال كحت الأرجل الخلفية أو الأجنحة الأمامية مع الجسم. وتضع أنثى الجراد بيضها في حفر تحت الأرض، وتغطيه بسائل لتحميه من البرد, ليفقس عن مخلوق بطور انتقالي لفترة حوالي شهر يدخل بعدها هذا المخلوق طور النضوج.

و للجراد أعداء طبيعيين في الطبيعة تتمثل بالطيور والفئران والثعابين والخنافس والعناكب. ويعتبر الجراد أكلة مفضلة عند كثير من الشعوب في آسيا وبعض الدول العربية، فحشرة الجراد غنية بالبروتين الذي يمثل 62% ودهون 17% وعناصر غير عضوية تمثل الباقي مثل: الماغنسيوم، الكالسيوم، والبوتاسيوم، المنجنيز، الصوديوم، الحديد، الفوسفور، وغيرها. وتمر دورة حياة حشرات الجراد بثلاث مراحل أساسية هي البيضة، الحورية، الحشرة الكاملة وتختلف الفترة الزمنية لكل مرحلة تبعاً للظروف الجوية السائدة، ويختلف طول عمر الجراد المكتمل النمو الفردي، إذا يتراوح ما بين شهرين ونصف إلى خمسة أشهر وبصفة عامة تعتمد مدة الحياة على الوقت المستغرق لاكتمال النمو من الناحية الجنسية، فإذا اكتمل النمو سريعاً أصبح طول الحياة الكلي قصير.

الجراد يلتهم في الكيلومتر الواحد من السرب حوالي 100 ألف طن من النباتات الخضراء في اليوم، وهو ما يكفي لغذاء نصف مليون شخص لمدة سنة (الجرادة تأكل 1,5-3 جرام – والكيلومتر المربع منه يحتوي على 50 مليون جرادة على الأقل). وتتغذى الحشرات على الأوراق والأزهار والثمار والبذور وقشور النبات والبراعم وبصفة عامة يصعب تقدير الأضرار التي يسببها الجراد بسبب طبيعة الهجوم العالية، حيث تعتمد الأضرار على المدة التي سيبقى بها الجراد في المنطقة الواحدة وحجم الجراد ومرحلة المحصول• عملية المسح المستمر ضرورية جداً لمراقبة الأعداد الحالية للجراد حتى يمكن تحديد طرق المكافحة المناسبة •

الجراد الصحراوي (بالإنجليزية: Shistocerca Gregaria) ومن سماته أنه يستطيع السفر لمسافات طويلة، ويتناسل بكثرة حيث تضع الأنثى من 95 إلى 158 بيضة ولثلاث مرات على الأقل في حياتها, يتواجد في المناطق الصحراوية الجافة في أفريقيا وموريتانيا والمغرب والسودان وشبه الجزيرة العربية واليمن وعمان, وفي منطقة جنوب غرب آسيا الممطرة. • الجراد الأفريقي المهاجر في أفريقيا.

• الجراد الشرقي المهاجر في جنوب شرق آسيا.

• الجراد الأحمر في شرق أفريقيا.

• الجراد البني في جنوب أفريقيا.

• الجراد الأسترالي في أستراليا.

• جراد الأشجار في أفريقيا وحوض المتوسط.

• الجراد المغربي (بالإنجليزية: Dociostaurus marcoccanus).
توالد الجراد

يتوالد الجراد الذي يغير علي مصر والدول المجاورة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في ثلاث مناطق هي : 1- شرق السودان واريتريا والحبشة 2- غرب السودان وشمال أفريقيا وبعض جهات الصحراء الليبية 3- بعض وديان اليمن والمملكة العربية السعودية

ويبدأ تكاثر الجراد الذي يهاجر لمصر في أماكن توالدة وهي شرق السودان واريتريا والحبشة أثناء فصل الأمطار في يوليو وأغسطس ويهاجر عادة في الخريف وأوائل الشتاء إلي ساحل البحر الأحمر القريب من أماكن توالدة وهناك يتزاوج ويتناسل ثم تعود سلالته إلي أماكنها الأصلية أو يتكون منها أسراب البحر الأحمر في الريبع إلي اليمن والمملكة العربية السعودية وإيران وفي بعض السنين بدلا من هجره أفراد الجراد من أماكن توالدها إلي ساحل البحر الأحمر تطير شمالا إلي دول الشرق الأوسط ومصر حيث تتكاثر ثم تعود سلالتها جنوبا بعد ذلك وهذه الأسراب الأتيه من أماكن التوالد إما أن تكون بالغة أو علي وشك البلوغ.
مكافحة الجراد

رش المبيدات بواسطة الطائرات والمرشات المختلفة. •القضاء على الحشرات حديثة الفقس وحرقها في خنادق تحفر خصيصاً لذلك. •استخدام الطريقة البيولوجية وذلك باستخدام فطر الـ Metarhiziuim (على شكل زيوت ترش من الطائرات) تصيب الجدار الخارجي للحشرة، وتخترق تجويف جسم الحشرة فيتسبب الفطر في موت الجرادة خلال (4 – 10) أيام، ومن مميزات هذا الفطر أنه ينتقل من حشرة إلى أخرى سريعاً، ولا يؤذي النباتات والحيوانات والحشرات الأخرى في المنطقة كما تفعل الطرق الكيماوية.

تتركز تقنيات مكافحة الجراد حالياً على استخدام المبيدات بدلاً من الأساليب القديمة التي كانت تعتمد على أسلوب الإخافة أو الإحراق في الخنادق • إن المبيدات المستخدمة حالياً من الأنواع ذات التأثير القاتل بالملامسة، حيث تقتل الحشرة بمجرد ملامستها لقطرات المبيد بشكل مبشر أو عن طريق ملامسة النباتات المرشوشة أو بابتلاع أوراق النبات المرشوشة • هناك مبيد الميتاريزيم الذي حقق نجاحاً في المكافحة الفعالة للجراد أو النطاطات• من الضروري استخدام الرش الجوي في المناطق المصابة على نطاق واسع•
غرائب الشعوب مع الجراد

كان الليبيون القدماء إذا هجم عليهم الجراد قامو بقتلة من اجل أكلة وذلك بفصل الرأس والاجنحة والارجل ثم يشمس حتى يجف وأخيرا يتم بشرة على حليب الابقار أو الماعز للشربة، ولقد ذكر هيريدوت هذة القصة في كتابة التاريخ في الجزء الخامس المخصص بليبيا وقبائلها وعادات وتقاليد.

ولقد ظل هذا الامر حتى ثلاثينات القرن الماضي فلقد كان يقلى بدون زيت ولكن ليس كل نوع من الجراد بل الذي يصل طوله من (10 سنتيمتر) فما فوق.

في تشاد وعند بعض القبائل البدوية يعتبرون الجراد لعنة من الله ولهذا يختبئون بعيداً عن هجوم الجراد.

قنابل موقوتة يمكن ان تنفجر في وجه حركة فتح في حال أي انتخابات قادمة

4 مارس

379527_338100712884174_282325458461700_1270804_382160963_n
كتب هشام ساق الله – هناك قنابل مزروعه في قلب حركة فتح تحتاج الى تفكيك وحل اشكالياتها قبل أي وقت اخر فهذه القنابل يمكن ان تتحول الى الضد اذا تم تجاهلها وعدم حلها وارضاء اصحابها بعد ان تراكمت مشاكلهم طوال سنوات الانقسام الفلسطيني الداخلي وحتى الان بدون حل من قبل السلطه الفلسطينيه في رام الله .

تراكمت اشكاليات في داخل قطاع غزه هذه الاشكاليات لم يتم التطرق لها او حلها بشكل مباشر بحجج مختلفه تحتاج الان الى الحل قبل ان يتم البدء بالتحضير لاستنهاض حركة فتح والاستعداد للانتخابات التشريعيه والرئاسيه فهؤلاء تم ظلمهم ظلم كبير بدون ان يتحرك احد بشكل جدي الى حل تلك الاشكاليات ينبغي الان اعطاء صلاحيات لاحد حتى يتم حل مشكلتهم وتفكيك هذه القنابل قبل ان تنفجر في وجه حركة فتح .

لعل اول هذه الاشكاليات قضية تفريغات 2005 هؤلاء الشباب الذين تم تجنيدهم قبل الانقسام الداخلي ولم يتم استكمال باقي ملفاتهم وهؤلاء كم لايستهان به سواء من تصرف لهم مرتبات جزئيه او تم قطع رواتب هؤلاء الشباب وعدم اعطائهم حقوقهم كامله مثل التامين الصحي والراتب وفق الدرجه والتحصيل العلمي .

من تم قطع رواتبهم وكانوا موظفين بالسلطه الفلسطينيه بتقارير كيديه ولم يتم اعادة تلك الرواتب وعدد كبير منهم لم يتعاملوا مع حكومة غزه او يوافقوا على التوظيف معهم وبقوا على انتمائهم ووفائهم للسلطه في رام الله ولم يتم الاستجابه لنداءات قيادات كثيره بحركة فتح باعادة رواتبهم وتم رفع عدة مرات كشوفات متتاليه لانصاف هؤلاء واعادة رواتبهم هؤلاء بحاجه الى حل .

مشكلة موظفين شركة البحر والشركات الحكوميه التي تم حلها فهؤلاء لم يتقاضوا رواتبهم منذ سنوات وهم اصحاب عيال وتم رميهم الى قارعة الطريق وبالشارع وهؤلاء هم واسرهم وعائلاتهم يتوجب ان يتم حل قضيتهم والاستجابه لنداءاتهم المتكرره وهناك ايضا موظفين بالعقد الشهري بكل المؤسسات الحكوميه والبطالات الدائمه التي تم ايقافها جميعا في منذ بداية الانقسام وهناك ايضا موظفين مطار غزه الدولي وسلطة الطيران .

الموردون والمقاولون الذين وردوا الى السلطه الفلسطينيه اشياء كثيره قبل الانقسام او قاموا باعمال في الوزراات والمقرات وحين استولت حركة حماس على السلطه لم يتم منح هؤلاء حقوقهم الماليه ودفع ديونهم اضافه الى اشكاليات ماليه حالت انتقال السلطه الى رام الله ان يتم حلها ومنعتهم الجغرافيا وحواجز الاحتلال والحصول على التصاريح من حلها .

العاملون بالاجهزه الامنيه من مستخدمين مدنيين وموظفين البطاله الذين تم تجميد مخصصاتهم هؤلاء بحاجه الى ان يتم انصافهم ومساعدتهم والوقوف الى جانبهم واعدادهم كبيره عملوا طوال فترة وجود السلطه ورضوا بالهم والهم مارضي فيهم ولم يتم ارسال حتى مساعده وخاصه بالعاملين بالاجهزه الامنيه الذين كانوا يعملوا الشاب والقهوه والنظافه في المقرات الامنيه هؤلاء المنتمين الذين لم يتم النظر الى قضيتهم ونسيهم القاده الامنيين الكبار ولم يطالب احد بقضيتهم .

المتقاعدون العسكريون الذين تم رميهم الى قارعة الطريق بقرار من الرئيس محمود عباس عام 2008 وتم تجميد رواتبهم واعطائهم فقط اخر راتب تقاضوه ووقف ترقياتهم رغم ان الجميع متوقف عن العمل وحرمانهم من أي زياده او غلاء معيشه وهؤلاء معظمهم شاركوا بالثوره الفلسطينيه وانطلاقتها منذ البدايات الاولى وضحوا بالمنافي والشتات وحملوا العبىء الكبير هؤلاء ينبغي اشراكهم في المهمات التنظيميه وكذلك تطوير اوض اعهم وتفعيل الهيئه المتقاعدين العسكريين واعطائها امكانيات ماليه والنظر اليه بعين العطف والاحترام والتقدير .

مخصصات المتقاعدين العسكريين والمدنيين الذين عملوا بالثوره الفلسطينيه وامضوا اكثر من ثماني وعشرين عاما لديهم استحقاقات على السلطه الفلسطينيه والدول المانحه تورد مخصصاتهم ومستحقاتهم الى الموازنه العامه وتم صرف جزء من مخصصاتهم الماليه وهناك وعودات كثيره بصرف الباقي دون ان يصرف أي شيء والحجه دائما الازمه الماليه .

عدم ترقية الموظفيين في القطاع المدني والعسكري من ابناء قطاع غزه وشطبهم من الهيكليات في الوزارات ومايتم الحديث عنه عن تقاعد مبكر وقطع علاوات الاشراف والمواصلات ومايتردد عن بعض القيادات في السلطه الفلسطينيه كله هذا يؤدي الى تفاعلات عكسيه ويضع قنابل في قلب حركة فتح يمكن ان تنفجر في أي وقت .

باختصار هؤلاء يزيدوا هم واسرهم وابنائهم عن 100 الف فلسطيني مؤيد ومنتمي لحركة فتح يمكن ان يتحولوا هؤلاء الى مصالحهم الاقتصاديه ويقوموا بعمل عكسي غير متوقع اذا لم يتم النظر الى قضاياهم العادله والتي تم اغفالها طوال سنوات الانقسام .

اعرف ان هذا الامر يحتاج الى امكانيات ماليه كبيره ولكن هناك تنظيش وعدم اعتراف بحقوق هؤلاء على الاقل او القيام بوعد يتم حل هذه الاشكاليات واعطاء صلاحيات طارئه للهيئه التنظيميه المكلفه او القائمين على الوضع في قطاع غزه بعمل أي شيء لو حصل هناك طاري وخاصه ان الرواتب لازال يتم قطعها كل شهر والمشهد ليس ببعيد ماتم في مؤسسة اسر الشهداء والجرحى حين تم وقف رواتب 2000 منهم بدون وجه حق والاعلان قبل ايام عن حل الاشكاليه من قبل وزارة الماليه .

مشكلة حركة فتح بالبرنامج والإمكانيات الماليه والمصالحة الداخلية

4 مارس

293720_128845680602602_1002793011_n
كتب هشام ساق الله – تغيير الهيئات القياديه في حركة فتح وتعاقبها اصبح الامر كل سنه او ستة اشهر هناك قياده جديده وفشكل جديد يضاف وزيادة في الازمه الداخليه في داخل حركة فتح وعدم وجود برنامج وخطة عمل تقود هذا الاداء وعدم توفير امكانيات ماليه لتطبيق هذه البرامج .

المشكله الحقيقيه ليست بالاشخاص التي تعمل على الارض حتى وان اتفقنا او اختلفنا معهم جميعا فالاسماء هي هي ولم تتغير منذ سنوات طويله ويتم تكليفها وبعد فتره يقدموا اعفائهم من المهمه التنظيميه او يتم اقالتهم ويعرفوا من الصحف ومواقع الانترنت انه تم تغييرهم ولا يتم تكريمهم او حتى شكرهم على تحملهم الهم التنظيمي خلال مرحله سابقه .

الاسماء المكلفه في القياده الحاليه كلها قديمه تم تجربتها في السابق وقادت التنظيم من فشل الى اخر باستثناء عدد منهم هم جدد على المهمه لم يتم تكليفهم بالسابق وغالبا ما تاتي الاسماء من خلال توليفه ورغبات اعضاء في اللجنه المركزيه او من اشخاص اقوياء في السلطه ليس لهم صفه تنظيميه في حركة فتح ولكنهم متنفذين يصلوا الى التركيبه التنظيميه الداخليه ويضيفوا من يريدوا .

البرنامج والخطط والعمل المهني التنظيمي وفق النظام الاساسي لحركة فتح والذي ينبغي ان يعمل وفقه تنظيم بحجم حركة فتح هو ماتفقده حركة فتح فمنذ انتخاب اللجنه المركزيه لحركة فتح ولايوجد لديها أي برنامج باي مفوضيه فهي ملاحقه بردات الافعال وتمشي على البركه بدون تخطيط او خطط او أي شيء باختصار اعضاء اللجنه المركزيه بيمضوا وقت وماشين على البركه وبيحضروا اجتماعات اللجنه المركزيه وبيستمعوا للقئد محمود عباس قائد الحركه وفقط .

لم يبادر احد منهم بعمل مخطط او برنامج سياسي او اجتماعي او تنظيمي ولم يتم تحريك التنظيم كله في عمل واداء جماعي حتى الجانب الثقافي والاعلامي مفقود ولايوجد حتى تعميم تنظيم لحدث سياسي او اطلاع الكادر على أي شيء فكادر حركة فتح سواء بالمهمه التنظيميه او خارجها يستقي معلوماته من الاعلام ومن اعلام حماس ببعض الاحيان .

لايوجد امكانيات ماليه لنشاطات وابداعات الاقاليم او المفوضيات التنظيميه والسبب دائما ان هناك مشاكل ماليه في الحركه في حين الامكانيات تتوفر لرحلات اعضاء اللجنه المركزيه ومهماتهم الخارجيه وكذلك نتريات موظفين مكتبهم والخبراء المحيطين بهم وعملية استزلام لصالح هؤلاء القاده .

المشكله الداخليه في حركة فتح وغياب المحبه فيها وعدم وجود مصالحه داخليه فهناك جزء كبير من الكادر لم يتم الاتصال فيه منذ انتهاء دورة المؤتمر السادس وهناك مجموعه كبيره من الحردانين الجالسين على الخط والذين يترقبوا مايجري وهناك قيادات تم اقصائهم بتهمة انهم موالين لمحمد دحلان وهناك اشخاص متهمين ولايتم النظر اليهم او حتى القاء التحيه .

ان لم يتم تغيير النهج والاسلوب والاداء ووجود برنامج واضح ومحدد مربوط بجدول زمني واعطاء هؤلاء القيادات الصلاحيات الكامله للعمل وتطبيق برنامج محدد مع وجود امكانيات ماليه فان مصيرهم مصير الهيئات السابقه التي تم اقلتها وعرف اعضائها انه انتهى مفعوله في وسائل الاعلام او ان القائد الجديد الذي تم تكليفه عرف ايضا انه مكلف ايضا من وسائل الاعلام .

القيادات المتعاقبه لحركة فتح جميعها كانت تفتقر الى برنامج وخطط وكانت المشكله الاولى ليست فيها باستثناء الهيئه المنصرفه التي جسدت اجواء مشحونه من الانتقامات وبث الكراهيه الغير معقوله خلال الفتره الماضيه وكانت دائما الاشكاليه حول الاسماء ومن يقف خلفهم وكيفية اصطفافهم .

يجب ان تقف هذه الهيئه القياديه لحركة فتح التي سيتم تكليفها غدا الثلاثاء بشكل نهائي بعد انعقاد اجتماع اللجنه المركزيه لحركة فتح وتوقيع الرئيس القائد العام على هذه التشكيله وتفتح صفحه جديده بالتعامل وترمي وراء ظهرها كل ماتم خلال السنه الماضيه وتقوم بوضع خطط وبرامج مربوطه بمواعيد يتم تحقيقها وحل الازمه الماليه التي يعاني منها اقاليم ومناطق القطاع الذي خلفتها القياده السابقه .

ويجب ان تقوم هذه القياده برد الاعتبار لكل من تم ظلمه من قبل الهيئه القياديه السابقه واعادة كل المنتخبين الى مهامهم التنظيميه في الاقاليم والمناطق والتوقف عن تصنيف الكادر الفتحاوي هذا موالي للشرعيه وذاك موالي لمحمد دحلان والتعامل مع الجميع من ابناء حركة فتح انهم ابناء لهذه الحركه وعليهم مسئوليات تنظيميه وعليهم واجبات يجب ان يقوم الجميع بادائها .

يجب ان تعيد اللجنه المركزيه تشكيل نفسها واعادة انتشار مفوضياتها قبل انتهاء مهامهما وانتهخاء دورتها التنظيميه والعمل كفريق واحد ضمن برنامج يقود الاقاليم والمناطق التنظيميه باتجاه الاستنهاض التنظيمي فالكلام عن الاستنهاض يحتاج الى مهنيه وبرامج وموازنات ومحبه وعمل دؤوب وتكاتف كل الجهود من اجل ان تنجح الحركه خلال الفتره القادمه والصعبه من تاريخ شعبنا .

وهناك اطنان من المشاكل تواجه هذه الهيئه القياديه لن نتحدث عنها الان ولكن بالمقالات القادمه سنذكر فيها وهي عباره عن الغام موجوده تواجه وتمنع من عملية الاستنهاض التنظيمي يجب ان يتم منحهم الصلاحيات والقدره على تفكيكها حتى يكتب لهم النجاح القادمه .